【東汽電站】周工作交流會，發(fā)揮傳幫帶作用

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，工藝部門在為公司各個崗位輸送技術骨干的同時，也在公司統(tǒng)籌安排下及時補充了新鮮血液。2024年工藝部新進了6名新員工，部門人員年齡結構更加年輕化，相應的也會面臨工作經驗不足的挑戰(zhàn)，而技術水平的提高又是需要理論與實踐經驗并重，不斷從各種問題解決中學習。如何能夠在短時間內梳理青年員工的學習思路，提高青年員工的各項能力？是各個部門管理者在人員調整情況下必須面臨的課題。

從工藝部一以貫之的傳幫帶氛圍下，在四季度，工藝部主管領導楊勇布置開展新員工周工作交流會，這一固化流程也列入工藝部4季度重點工作內容。對新進員工按產品類型，分別進行技術準備點、制 造過程重難點、問題解決思路等方面講解。講解內容包括凝汽器、油箱、水室、疏擴、低壓加熱器等公司主打產品，也包括在工作中如何進行自我學習，如何開放思路解決實際問題，如何在公司內外部交流中發(fā)揮橋梁作用等多個方面內容。楊勇作為具有豐富理論和實踐經驗的前輩，也向參與交流會的新員工提出要求，每周工作交流會，至少帶著1個問題來討論，只有以解決問題為導向，才能真正的提高自身水平。

新員工紛紛表示，在交流過程中打開了新的視野，也對后續(xù)加強理論學習，做好自身工作更加充滿信心。人員的不斷成長，是促進公司不斷發(fā)展前進的動力源泉，在老員工對新員工的傳幫帶過程中，贈人玫瑰手有余香，達到了共同進步，共同提高的良好愿景。